Segítünk elérni, hogy céged hatékonnyá és átláthatóvá váljon!
Gondoltad volna, hogy a hazai vállalatok több, mint 60%-ának nincsenek leírt folyamatai? Nem csak digitális, semmilyen. Ez a leggyakoribb akadálya annak, hogy egy CRM vagy ERP rendszert vezessenek be.
A le nem írt folyamatok miatt a kollégák sokszor ötletszerűen oldanak meg feladatokat. Nyilván vannak zseniális ötletek, de menne ugyanúgy még egyszer?
Az információ nem jut el mindenkihez, így nem is tudják a problémákat ugyanúgy megoldani.
Az állandó minőséghez kell egy mérce. A pilóták is listával ellenőrzik a repülőgépet.
Vannak olyan feladatok, amiket egy gép sokkal jobban megold, főleg egy napon belül az 50. alkalommal.
Feltérképezzük és leírjuk vállalkozásod folyamatait, checklisteket készítünk
Elérhetővé tesszük a közös standardokat, és leegyszerűsítjük az új kolléga betanítását
A folyamataid digitalizálásának első lépcsője
A hazai vállalkozások nagy része nem ismerte fel, hogy az állandó minőség alapja, hogy leírják a folyamataikat, tudásbázist használnak és ezeket digitalizálják. Vagy felismerték, de elvéreztek a problémákon.
Egyeztessünk egy ingyenes, 30 perces meetinget, hogy segíthessek a nehézségek leküzdésében! Ez nem jár semmilyen kötelezettséggel.
Te a folyamatmenedzsmentben vagy kezdő, én a vállalkozásban. Ez egy állapot, nincs mit szégyellni rajta, idővel változni fog.
Kezdőként vállalom, hogy az első 10 partnerem extra időt és figyelmet kap!
Ha vannak, átnézzük őket. Ez mindennek a forrása. Inkább alapos legyen, mint gyors, ugyanis erre épül az összes többi lépés.
A leírt folyamataidat a munkatársak számára elérhetővé és érthetővé tesszük.
Az új kolléga betanítása és beilleszkedése a kollektívádba egyszerűbbé válik.
Ez az automatizált vállalat útjának első mérföldköve. A kollégák tevékenysége átlátható, ellenőrizhető és mérhető lesz.
Amint a kapcsolatot felvetted velem, a teljes kettőnk közti kommunikációt, történjen az szóban vagy írásban, elektronikusan vagy analóg módon, üzleti titokként kezelem, másnak nem adom tovább.
A minőségirányítási rendszerek alapvetően keretet szabnak a folyamatoknak, de annyira részletesen nem szabályozzák. Az alsóbb szintű, részletes folyamatleírások / technológiai utasítások remekül kiegészítik a minőségirányítási rendszereket, és azokba beilleszthetők.
Akár a tudásbázis, az ellenőrzőlisták, az onboarding, vagy a feladatkezelő elkészítésének része a használat bemutatása. Ez történhet személyesen, online, vagy egy videós bemutató formájában, mindez megegyezés kérdése. Arra is kapsz majd tippeket, hogy miként vezetheted be az új rendszereket úgy, hogy használatuk a céges mindennapok természetes részévé váljon.
Ha velem dolgozol, az kicsit olyan lesz, mintha felvennél egy lelkes, részmunkaidős alkalmazottat, aki csak a folyamatokkal foglalkozik. Kívülről fogom látni a cégedet, és talán tudok majd olyan tanácsot adni, ami belülről nem jut eszetekbe. Nem célom hatalmas ügyfélkör kialakítása, inkább hosszú távú kapcsolatra törekszem. Így nekem is van időm és lehetőségem az ügyfeleimet mélyebben megismerni, tehát reális elképzeléseim lesznek arról, hogy neked és a cégednek mire van szüksége. Egy ügynökség jó eséllyel számolja a napokat a projekt végéig, a veled foglalkozó munkatársnak pedig a következő hónapokra tele van a naptára.
Én szeretem a hosszú távú együttműködést. Ha elégedettek vagyunk egymással, 1-2 havonta tartunk megbeszéléseket, és tudjuk frissíteni a listákat, folyamatokat. Ha hallok, vagy látok valamit, ami szerintem neked jó lehet, foglak keresni. A munka végén ismerni fogom a vállalatot, olyan miatt nem fogok szólni, ami haszontalan.
Ha beküldöd az űrlapot, arról én értesítést kapok, és amint időm engedi, keresni foglak! Ez részedről nem jár semmilyen kötelezettséggel.
© Minden jog fenntartva! PuliTech 2023 | Adatvédelmi tájékoztató | Süti szabályzat | Impresszum
